16 activismo Un modelo innovador pero vulnerable El modelo de los Clubes Sociales de Cannabis (CSC) fue concebido por las personas usuarias, para las personas usuarias, tras sufrir décadas de persecución injusta sin argumentos más allá del fin punitivo y recaudatorio. Somos una realidad existente y difundida en nuestro país; una alternativa viable para millones de personas que obtienen su cannabis a través de estas entidades. Sin embargo, debido a la falta de regulación, el modelo ha quedado sometido a interpretaciones judiciales arbitrarias y a una creciente persecución por parte de las distintas administraciones. Las sentencias condenatorias son cada vez más numerosas, las juntas directivas de las asociaciones están sometidas a largos procesos judiciales que significan largas penas de banquillo. Los sistemas policial, judicial y administrativo están oprimiendo a una estructura que, por desgracia, nunca logró una regulación efectiva, dejando a los involucrados en una situación de vulnerabilidad constante. Es evidente que este modelo, tal y como lo conocíamos, es muy vulnerable. Cada vez resulta más difícil mantener las puertas abiertas, afrontar los costos legales y asumir los riesgos asociados a la actividad. Lo que en su momento fue una alternativa viable, ahora se ve como una actividad de alto riesgo. El desgaste económico y psicológico es palpable en cada rincón del movimiento. El modelo necesita ser reconfigurado para sobrevivir. Dónde estamos Por falta de voluntad política de los partidos mayoritarios (PP y PSOE) hemos llegado a una situación crítica. La estrategia punitiva, que ha supuesto la represión del movimiento social cannábico durante la última década, Los CSC en peligro: la inaccióndel Estado españolobligaa plantear una estrategia de supervivencia urgente ● Dónde estamos y hacia dónde vamos. ● Clubes cannábicos en la encrucijada. ● Nuevas estrategias de supervivencia para asociaciones cannábicas. por el modelo ha quedado sometido a interpretaciones judiciales arbitrarias y a una creciente persecución por parte de las distintas administraciones
RkJQdWJsaXNoZXIy NTU4MzA1