El Cultivador 37

19 legalidad del sector y sus responsables siempre que actúen con Com- pliance . Éste y los demás artículos son divulgativos y están escri- tos desde la experiencia del ejercicio profesional de la abo- gacía en múltiples disciplinas y con enfoque en Compliance , pero sin intención de ser cien- tíficos ni doctrinales, por eso empleamos lenguaje sencillo, y están dirigidos de forma general a los diferentes agentes del mercado, de una hierba medicinal milenaria y actual- mente controvertida, y a sus usuarios, y exclusivamente en relación con ésta, la planta del cáñamo y su uso responsable, y con ninguna otra sustancia relacionada ni intención. En resumen, todos estos artí- culos giran acerca de una idea común y es que, si una entidad, cualquiera, cumple y tiene Compliance , es ética y es sos- tenible, podrá estar activa y operar con menos riesgos de sanciones, multas e incluso procedimientos judiciales, y así lo certificamos los profe- sionales de Compliance o, lo que es lo mismo, del cumpli- miento normativo. ¿Cómo se sabe si se está cumpliendo? La normativa española acerca del uso del cannabis es confusa, y esa falta de claridad causa profunda incertidumbre a los profesionales y demás agentes de este mercado, a la vez que proporciona un gran elenco de posibilidades y opciones para las entidades y sus responsables de hacer lo correcto y evitar lo demás. En este momento, la jurispru- dencia del Tribunal Supremo aún no ha pacificado por com- pleto la aplicación de la nor- mativa penal en cuanto a las asociaciones y otro tipo de enti- dades y sus actividades, y tam- poco hay una posición clara acerca del futuro uso del can- nabis, ni del medicinal ni del recreativo. Éstos son sólo ejem- plos de muchos de los interro- gantes que afectan a los agentes que interactúan en este sector, expuestos a cierres repentinos con base en lagunas jurídicas. La clave está en que es posi- ble operar bien, con tranqui- lidad y a largo plazo, a la vez que se interactúa en el sector cannábico, y la esencia está en que es una cuestión de Compliance . Un programa de Compliance es indispensable para que las entidades tengan la consciencia de los riesgos a que están expuestas y de los protocolos que deben observar para evitar o mitigar dichos riesgos, y así protegerse y transmitir en su entorno protección, seguridad y control. Así que la gestión de riesgos o Risk Management es uno de los aspectos importantes del Compliance . ¿Y qué es riesgo? Según la ISO/IEC Guide 73 : “El riesgo se puede definir como la combinación de la probabi- lidad de un evento y sus conse- cuencias”. Por su parte, la gestión de riesgos implica la identificación de los que inciden en la ope- ración de la entidad, abordarlos y tratarlos, de forma que su gestión asegure la comprensión de todos los factores que pue- den impactar en la operativa de la entidad y a la propia enti- dad. Y todo esto con el objetivo de aminorar o minimizar las incertidumbres de la operación y posibles daños que puedan ocurrir. Para ello el profesional de Compliance , junto con la enti- dad, identifican cuál es el pro- blema y cuál puede ser el resul- tado; analizan cuál es la causa del riesgo y cuál es la exposición al riesgo; y proponen soluciones sobre cómo se puede prevenir y qué se puede hacer en caso de que ocurran los posibles ries- gos. ¿Qué es Compliance ? Compliance (término anglo- sajón que se ha adoptado en la práctica, aunque también se hace referencia al mismo en su traducción al español “cumpli- miento normativo”) consiste en establecer políticas y procedi- mientos adecuados y suficientes para garantizar que una entidad cumple con la normativa, en sentido amplio y extensivo, y Trataremos de explicar qué es Compliance , cuáles son sus objetivos y algunos de los beneficios para una entidad cannábica